Nous développons des outils décisionnels, spécifiques à chaque entreprise, modélisant le comportement des coûts selon une approche sectorielle, et selon le niveau d'activité.

Ces outils simples, généralement sous Excel, permettent de se libérer des délais comptables, et répondent à 5 fonctions essentielles du pilotage de chaque entreprises :

• La fixation du bon prix de vente

Savoir "jusqu'où aller" pour obtenir le marché tout en préservant la rentabilité globale de l'entreprise.

• Le calcul des contributions

Analyser de façon sectorielle son entreprise, (Métiers & Marchés) pour identifier les domaines les plus rentables afin de les privilégier.

• La simulation

Aider à la décision : Simuler l'impact économique de toute décision AVANT de la prendre.

• Le suivi de l'activité réelle

Être informé rapidement de ses performances, s'exonérer des délais comptables.

• L'analyse des indicateurs et tableaux de bord

Expliquer la formation de ses coûts, les comprendre, donc à terme, les maîtriser.